「こだわりすぎ」でビジネスの可能性をつぶしていないか？ 会員制のマイナス面 068
こんにちは。伊藤緑です。
朝から対面でのイベントに出たら、帰ってきたら夕方になっていました。以前は、これが当たり前でしたね。オンラインMtgが増えて、一日に6Mtgとか当たり前になって、これは正しいのか？ 間違っているのか？ 悩みます。
本日は、「続けてきたことを変える」というニュースです。
仕事をするうえでの「こだわり」は大切ですが、「こだわりすぎ」はマイナスになるかもしれません。
私が会社員だった頃、会社で千趣会に入って、会社に毎月届くモノを楽しみにしていました。それは、レシピ本だったり、アルバムだったり、ハンカチだったり、絵本だったり。
会社に届くので、支払いは給与天引きでした。
調べてみたら、ここから始まっているようです。
OLが欲しい！と思う商品を
1954年、直接銀行など企業に出向き、勤務している人にこけしを販売する「こけしの頒布会」を開始。千趣会の社名は当時の仕入れ先である「こけし千体趣味蒐集の会」に由来しています。ただチラシを配るだけではなく実際に商品を持っていき、説明し販売していました。
引用：「千趣会の歩み」より
千趣会の歩み – 企業情報｜ウーマンスマイルカンパニー 千趣会
https://www.senshukai.co.jp/main/top/about/history.html
会社員のときは意識していませんでしたが、これは「会員に売る」という囲い込みですね。
48歳の社長が、そのやり方を変えると話しています。
「会員化にこだわりすぎていた」。
●「ベルメゾン」の千趣会、3年連続赤字・購入会員数6割減…48歳新社長「再生計画」語る
https://www.yomiuri.co.jp/local/kansai/news/20250408-OYO1T50007/
会員に売る。会員として囲い込むのは、ビジネスのひとつの方法ですが、今の人たちは囲い込まれることを嫌うかもしれません。
いろんなモノをつまみたい。そんな気持ちがあるのではないでしょうか？
ビジネスの行ううえでも、ひとつの集まりだけで行っていると販売先も考え方も偏ります。複数の場所に自分のお客様を持つことが、大切だと思います。
広報PRの仕事である、メディアで紹介されることは、まさに多方面に情報を発信すること。狭い世界からの脱出するきっかけにもなります。
広報PR・SDGsライター：伊藤緑